Se você trabalha, ou já trabalhou, em indústria, quantas vezes você ouviu esse termo?
Pelas nossas estatísticas, provavelmente menos do que seria o ideal.De acordo com um estudo inédito produzido pela COGTIVE, com mais de 850 indústrias, apenas 11% delas utilizam o conceito de lead time visando otimizar o seu processo produtivo.
Em termos técnicos, lead time é o tempo de atravessamento de um produto no ambiente fabril, passando por todas as etapas do processo de fabricação, desde o momento em que a matéria-prima começa a ser transformada até a embalagem final.
E por quê entendemos que o lead time é importante?
Em toda indústria de manufatura, um dos principais objetivos é conseguir atender a demanda e garantir que os estoques dos diferentes SKUs não fiquem desatendidos.
Caso a empresa não tenha visibilidade de quanto tempo demora para um produto entrar de um lado e sair do outro, como irá se planejar em relação às variações da demanda e garantir que não vai ocorrer desabastecimento?
Para complicar um pouco essa equação, é importante ressaltar que o lead time não é calculado nas CNTP.
Caso o produto não enfrentasse nenhum obstáculo ou ineficiência no processo, ele talvez levasse, digamos, três dias atravessando a planta, com o máximo de OEE possível em cada equipamento e garantindo que não existam filas nos equipamentos.
Contudo, sabemos que a vida real não é assim.
Acompanhando o fluxo de produção e com as filas se formando, os equipamentos que engargalam e com as possíveis repriorizações, talvez esse lead time seja bem pior do que era esperado. Isso pode mudar, dependendo do mix de produtos que você coloca para rodar.
E agora, como eu faço para ter previsibilidade da entrega do meu plano de produção?
Seguem algumas dicas rápidas:
- Mensure o lead time por produto, por pelo menos três meses, considerando diferentes mixes de produto, para ter uma média confiável;
- Faça o seu MVF e entenda quais são os equipamentos gargalos, e o que sua performance de OEE não pode cair;
- Contrate uma ferramenta digital para te ajudar a acompanhar em tempo real todos esses indicadores.
Quer saber mais? Conheça esse case de sucesso: Acrilex – Como a digitalização processos trouxe eficiência na produção de mais de 2500 produtos. https://cogtive.com/pt/blog/case-acrilex-como-a-digitalizacao-processos-trouxe-eficiencia-na-producao-de-mais-de-2500-produtos-como-uma-das-lideres-do-segmento-de-tintas-usou-o-oee-da-cogtive-digitalizou-processos-e-trouxe-efic/ e fale com um de nossos consultores.
