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Setup, fluxo, ritmo e capacidade, na prática.
Artigos sobre gestão Lean, OEE e produção em lotes, escritos para as equipes de Excelência Operacional, liderança da fábrica, planejamento da produção e qualidade.
Produção puxada: como funciona e a diferença para a empurrada
A produção puxada só repõe o que a demanda real consome. Supermercados, pontos de reposição, a diferença para a produção empurrada e os prós e contras.
Excelência operacional na indústria: princípios e ferramentas
Excelência operacional é executar cada processo com qualidade consistente, no prazo e com mínimo desperdício. Veja os seis princípios e como aplicá-los.
Lead time na manufatura: o que é, tipos e como reduzir
O que é lead time, como clientes e gestores o enxergam, os principais tipos, como medir o lead time de manufatura na produção em lotes e como reduzi-lo.
Como calcular o OEE: fórmula, exemplo e as seis grandes perdas
Como calcular o OEE a partir de disponibilidade, performance e qualidade, com um exemplo passo a passo e formas práticas de agir sobre o resultado na linha.
Análise de causa raiz na indústria: 5 Porquês, Ishikawa e FMEA
A análise de causa raiz descobre por que uma falha aconteceu para que ela não se repita. Como usar 5 Porquês, Ishikawa e FMEA na fábrica e o que ela entrega.
Setup de máquina na manufatura: etapas e boas práticas
O que envolve um setup de máquina, por que ele pesa na disponibilidade e na qualidade, as seis etapas de uma troca e como padronizá-la e encurtá-la.
O que é SMED? Guia passo a passo da troca rápida de ferramentas
SMED na prática: como separar setup interno e externo, as etapas para aplicar o método em uma linha piloto e os ganhos em capacidade, flexibilidade e entrega.