المدونة

الإعداد والتدفق والإيقاع والطاقة الإنتاجية، على أرض الواقع.

مقالات عن إدارة Lean وOEE والتصنيع على دفعات، مكتوبة لفرق التميز التشغيلي وقيادة المصانع وتخطيط الإنتاج والجودة.

كيف تدير دورة PDCA في أرضية المصنع: ما يحدث في مراحل التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصحيح، ومثال تطبيقي من خط تغليف، ونصائح لترسيخ المكاسب.

يجدّد الإنتاج بنظام السحب المخزون فقط حين يستهلكه طلب فعلي. تعرّف على السوبرماركت ونقاط الإطلاق، والفرق بينه وبين الدفع، ومزاياه وحدوده.

التميز التشغيلي يعني تشغيل كل عملية بجودة ثابتة وفي الموعد وبأقل قدر من الهدر. تعرّف على مبادئه الستة وكيفية تطبيقها في المصنع.

ما هو زمن الإنجاز (Lead time)، وكيف يراه العملاء ومديرو المصانع، وأنواعه الرئيسية، وكيف يُقاس في مصانع الدفعات، وطرق عملية لتقليصه.

طريقة حساب OEE من التوافر والأداء والجودة، مع مثال تطبيقي خطوة بخطوة وأساليب عملية لتحويل النتيجة إلى إجراءات على خط الإنتاج.

يكشف تحليل السبب الجذري سبب وقوع العطل كي لا يتكرر. كيف تستخدم أسلوب «لماذا الخمس» ومخطط Ishikawa وFMEA في المصنع، وما الذي يحققه RCA.

ما الذي يشمله تغيير الدفعة على الآلة، ولماذا يحدد التوافر والجودة، والمراحل الست للإعداد، وكيف توحّد معايير عمليات التغيير وتقصّر مدتها.

شرح SMED: كيف تفصل بين الإعداد الداخلي والخارجي، وخطوات تطبيقه على خط تجريبي، وفوائده للطاقة الإنتاجية والمرونة والالتزام بمواعيد التسليم.