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Indicadores de Manutenção: aumente a disponibilidade de máquina com processos mais eficientes
A eficiência operacional é um objetivo comum para muitas organizações. Uma maneira de alcançá-la é através da implementação de indicadores de manutenção. Esses indicadores são ferramentas valiosas. Eles ajudam a medir e melhorar a eficácia das práticas de manutenção. Mas o que são exatamente esses indicadores? E como eles contribuem para a manutenção preventiva e…
Visão computacional: o que é e como sua aplicação pode abrir novas oportunidades dentro das fábricas e empresas
A tecnologia tem avançado em ritmo acelerado, e a capacidade das máquinas de interpretar o mundo ao seu redor tem revolucionado diversas áreas da indústria e do mercado. Nesse cenário, a visão computacional surge como uma das inovações mais importantes, permitindo que equipamentos e sistemas processem informações visuais. A visão computacional é uma subárea da…
Tendências para a indústria em 2025: acelere a produtividade industrial com o que será mais relevante no futuro
Conhecer as tendências para a indústria é fundamental para que a gestão possa blindar a operação contra mudanças comuns do mercado. A cada ano, a tecnologia evolui, as necessidades dos clientes ficam mais complexas, bem como o surgimento de novas conjunturas socioeconômicas que impactam a aquisição de matéria-prima e expansão de fábrica. A gestão que…
Excelência operacional: como garantir processos mais econômicos e entregas feitas dentro do prazo
A Excelência Operacional é um conceito que está ganhando cada vez mais importância dentro da indústria de manufatura. Porém, esse ainda é um termo que gera dúvidas sobre como aplicá-lo de forma efetiva na rotina de uma operação de fábrica. A necessidade por maior qualidade e padronização de processos vem crescendo com demandas mais desafiadoras.…
Lead time: como aumentar a eficiência dos processos industriais com melhoria contínua
O chão de fábrica possui vários indicadores essenciais que os gestores acompanham diariamente para entender a performance e capacidade produtiva. Um deles é o lead time, que mostra o tempo decorrido entre o início e o começo da produção. Porém é uma informação que muitas vezes não é vista com tanta atenção quanto deveria. O…
Sistema MES: quais resultados essa tecnologia pode trazer para a gestão industrial
Com a crescente digitalização das fábricas, é cada vez mais comum que a gestão industrial implemente sistemas de monitoramento e controle de ativos no chão de fábrica. Um deles é o sistema MES, que abre uma nova camada de visibilidade e gerenciamento dentro da rotina da indústria. O aumento da complexidade da operação de fábrica…
Inteligência artificial na indústria: potencialize sua gestão com decisões e análises em tempo recorde
É inegável que a tecnologia tem mudado e evoluído constantemente nos últimos anos. A digitalização, principalmente após a pandemia da Covid-19, trouxe desafios e necessidades que empresas tiveram que se adaptar para se manterem competitivas. A inteligência artificial na indústria é um movimento decorrente desse fenômeno e vem se tornando protagonista na busca por resultados…
Cálculo OEE: como fazer e obter os resultados de performance produtiva dos equipamentos
O indicador de OEE é fundamental para acompanhar a performance dos equipamentos instalados no chão de fábrica. Saber como fazer o cálculo OEE permite transformar os dados em planos de ação com a informação acessível em tempo real. Mesmo que você já possua uma plataforma que mostre esse indicador, é importante entender tudo o que…
Disponibilidade de máquina: o que é e qual sua importância para a produtividade na indústria
A disponibilidade de máquina é uma preocupação dentro de qualquer fábrica, devido ao seu impacto direto na produtividade e entrega de ordens. Em um cenário ideal, os equipamentos ficariam produzindo por todo o período em que estão ativos. Mas sabemos que na realidade, a operação não é algo tão simples. Entender e acompanhar a disponibilidade…
Análise de Causa Raiz na Manufatura: como aplicar processos de melhoria contínua para reduzir a ineficiência opearacional
O mercado de manufatura enfrenta pressões constantes para aumentar a eficiência, reduzir custos e manter altos padrões de qualidade. A crescente demanda por customização, os prazos cada vez mais curtos e a complexidade das cadeias de suprimento desafiam a gestão industrial a se manter competitiva. Em um ambiente onde pequenas falhas podem gerar grandes prejuízos,…