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Excelência operacional: como garantir processos mais econômicos e entregas feitas dentro do prazo
A Excelência Operacional é um conceito que está ganhando cada vez mais importância dentro da indústria de manufatura. Porém, esse ainda é um termo que gera dúvidas sobre como aplicá-lo de forma efetiva na rotina de uma operação de fábrica. A necessidade por maior qualidade e padronização de processos vem crescendo com demandas mais desafiadoras.…
Lead time: como aumentar a eficiência dos processos industriais com melhoria contínua
O chão de fábrica possui vários indicadores essenciais que os gestores acompanham diariamente para entender a performance e capacidade produtiva. Um deles é o lead time, que mostra o tempo decorrido entre o início e o começo da produção. Porém é uma informação que muitas vezes não é vista com tanta atenção quanto deveria. O…
Sistema MES: quais resultados essa tecnologia pode trazer para a gestão industrial
Com a crescente digitalização das fábricas, é cada vez mais comum que a gestão industrial implemente sistemas de monitoramento e controle de ativos no chão de fábrica. Um deles é o sistema MES, que abre uma nova camada de visibilidade e gerenciamento dentro da rotina da indústria. O aumento da complexidade da operação de fábrica…
Inteligência artificial na indústria: potencialize sua gestão com decisões e análises em tempo recorde
É inegável que a tecnologia tem mudado e evoluído constantemente nos últimos anos. A digitalização, principalmente após a pandemia da Covid-19, trouxe desafios e necessidades que empresas tiveram que se adaptar para se manterem competitivas. A inteligência artificial na indústria é um movimento decorrente desse fenômeno e vem se tornando protagonista na busca por resultados…
Cálculo OEE: como fazer e obter os resultados de performance produtiva dos equipamentos
O indicador de OEE é fundamental para acompanhar a performance dos equipamentos instalados no chão de fábrica. Saber como fazer o cálculo OEE permite transformar os dados em planos de ação com a informação acessível em tempo real. Mesmo que você já possua uma plataforma que mostre esse indicador, é importante entender tudo o que…
Disponibilidade de máquina: o que é e qual sua importância para a produtividade na indústria
A disponibilidade de máquina é uma preocupação dentro de qualquer fábrica, devido ao seu impacto direto na produtividade e entrega de ordens. Em um cenário ideal, os equipamentos ficariam produzindo por todo o período em que estão ativos. Mas sabemos que na realidade, a operação não é algo tão simples. Entender e acompanhar a disponibilidade…
Análise de Causa Raiz na Manufatura: como aplicar processos de melhoria contínua para reduzir a ineficiência opearacional
O mercado de manufatura enfrenta pressões constantes para aumentar a eficiência, reduzir custos e manter altos padrões de qualidade. A crescente demanda por customização, os prazos cada vez mais curtos e a complexidade das cadeias de suprimento desafiam a gestão industrial a se manter competitiva. Em um ambiente onde pequenas falhas podem gerar grandes prejuízos,…
Tempo de setup de máquina: como fazer uma boa gestão e aumentar a eficiência da fábrica
O objetivo de toda gestão é garantir um bom tempo de setup para maior capacidade de máquina, e assim permitir que a fábrica opere próximo ao seu potencial produtivo máximo. Contudo, nem sempre esse processo está sendo realizado com a eficiência necessária para alcançar essa meta, mesmo que haja a padronização. Implementar uma padronização realmente…
Gestão Industrial: o que é e como implementar na sua fábrica
A gestão industrial é parte fundamental de qualquer fábrica, sem ela nada consegue funcionar e a produção não realiza as entregas previstas. A área é responsável por coordenar todos os processos com os recursos disponíveis e alinhá-los com a demanda existente para que seja suprida da maneira mais eficiente. Mesmo que a gestão esteja entregando…
PPCP e Produção: entenda como essa colaboração pode potencializar a gestão industrial
A gestão industrial é algo complexo, que envolve diferentes áreas dentro de uma fábrica, porém com resultados em comum. Manter o fluxo produtivo rodando sem atritos é a meta de qualquer operação, mas desafios ferramentais e de comunicação entre as equipes de PPCP e Produção podem aprofundar as dificuldades no planejamento. Ambas as áreas são…