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Conhecer as tendências para a indústria é fundamental para que a gestão possa blindar a operação contra mudanças comuns do mercado. A cada ano, a tecnologia evolui, as necessidades dos clientes ficam mais complexas, bem como o surgimento de novas conjunturas socioeconômicas que impactam a aquisição de matéria-prima e expansão de fábrica. A gestão que…

A Excelência Operacional é um conceito que está ganhando cada vez mais importância dentro da indústria de manufatura. Porém, esse ainda é um termo que gera dúvidas sobre como aplicá-lo de forma efetiva na rotina de uma operação de fábrica. A necessidade por maior qualidade e padronização de processos vem crescendo com demandas mais desafiadoras.…

O chão de fábrica possui vários indicadores essenciais que os gestores acompanham diariamente para entender a performance e capacidade produtiva. Um deles é o lead time, que mostra o tempo decorrido entre o início e o começo da produção. Porém é uma informação que muitas vezes não é vista com tanta atenção quanto deveria. O…

Com a crescente digitalização das fábricas, é cada vez mais comum que a gestão industrial implemente sistemas de monitoramento e controle de ativos no chão de fábrica. Um deles é o sistema MES, que abre uma nova camada de visibilidade e gerenciamento dentro da rotina da indústria. O aumento da complexidade da operação de fábrica…

É inegável que a tecnologia tem mudado e evoluído constantemente nos últimos anos. A digitalização, principalmente após a pandemia da Covid-19, trouxe desafios e necessidades que empresas tiveram que se adaptar para se manterem competitivas. A inteligência artificial na indústria é um movimento decorrente desse fenômeno e vem se tornando protagonista na busca por resultados…

O indicador de OEE é fundamental para acompanhar a performance dos equipamentos instalados no chão de fábrica. Saber como fazer o cálculo OEE permite transformar os dados em planos de ação com a informação acessível em tempo real. Mesmo que você já possua uma plataforma que mostre esse indicador, é importante entender tudo o que…

A disponibilidade de máquina é uma preocupação dentro de qualquer fábrica, devido ao seu impacto direto na produtividade e entrega de ordens. Em um cenário ideal, os equipamentos ficariam produzindo por todo o período em que estão ativos. Mas sabemos que na realidade, a operação não é algo tão simples. Entender e acompanhar a disponibilidade…

O mercado de manufatura enfrenta pressões constantes para aumentar a eficiência, reduzir custos e manter altos padrões de qualidade. A crescente demanda por customização, os prazos cada vez mais curtos e a complexidade das cadeias de suprimento desafiam a gestão industrial a se manter competitiva. Em um ambiente onde pequenas falhas podem gerar grandes prejuízos,…

O objetivo de toda gestão é garantir um bom tempo de setup para maior capacidade de máquina, e assim permitir que a fábrica opere próximo ao seu potencial produtivo máximo. Contudo, nem sempre esse processo está sendo realizado com a eficiência necessária para alcançar essa meta, mesmo que haja a padronização. Implementar uma padronização realmente…

A gestão industrial é parte fundamental de qualquer fábrica, sem ela nada consegue funcionar e a produção não realiza as entregas previstas. A área é responsável por coordenar todos os processos com os recursos disponíveis e alinhá-los com a demanda existente para que seja suprida da maneira mais eficiente. Mesmo que a gestão esteja entregando…