Brasterápica reduziu em 47% o lead time utilizando plataforma da Cogtive
A Brasterápica possui 50 anos de história na indústria farmacêutica em Medicamentos Isentos de Prescrição (MIP), Farma, Fitoterápicos, Suplementos Alimentares, Hospitalares e Genéricos. Sua atuação alcança nível nacional, com forte presença nas regiões Norte e Nordeste — são mais de 16 marcas divididas em 74 SKUs.
A planta industrial da marca está localizada na cidade de Atibaia, no interior do estado de São Paulo. Hoje, o volume de produção atinge em torno de 2,5 milhões de unidades, com foco em embalagens múltiplas de grande capacidade de comprimidos.
As cinco décadas de operação no mercado nacional trouxeram experiência valiosa na fabricação de medicamentos com qualidade e eficiência. Hoje, a empresa se mostra pronta para expandir suas operações e oferecer um leque cada vez mais diversificado de produtos.
O desafio
Antes da chegada da Cogtive, a gestão era feita por meio de planilhas, exigindo que o time de produção estivesse constantemente no chão de fábrica para fazer a coleta de dados. Ou seja, havia um atraso grande para a atualização de informações. Métricas importantes, como o OEE, só estavam disponíveis no dia seguinte ou mais.
Dentro de uma indústria, o tempo de resposta é decisivo para gerar planos de ação mais rápidos e garantir a entrega da fábrica de acordo com o planejado. Não era possível esperar tanto tempo para ter uma informação em mãos, mesmo que o volume de produção estivesse além do normal.
Implementação da Cogtive
Um dos maiores diferenciais da Cogtive foi a facilidade para ser implementada. Bastava ter uma conexão com a internet no chão de fábrica que já era possível instalar os equipamentos e realizar a coleta. Em pouco tempo, o sistema era atualizado com os dados do que acontecia naquele momento nos equipamentos.
A tecnologia era conhecida por um dos gestores em experiências anteriores e, ao se deparar com os desafios presentes na Brasterápica, percebeu que a Cogtive era a solução ideal. O atendimento e suporte ao cliente também foi um dos pontos fundamentais para garantir a boa implementação e funcionamento da Cogtive ao longo da operação.
Atualmente, em torno de 16 equipamentos têm os dados coletados pelo sistema da Cogtive, alimentando as funcionalidades de OEE e Flow View.
Flow View: visão do fluxo de produção da Brasterápica no Cogtive
Tomadas de decisão com base em dados
Todos os dias são feitas reuniões de Gemba para discutir resultados, com base nos dados coletados pela Cogtive. Esses encontros têm o objetivo de promover a melhoria contínua dos processos dentro da fábrica. Com os dados disponíveis em tempo real, a tomada de decisão é mais rápida e precisa.
Nessas reuniões diárias, foi identificado que se perdia muito tempo com setups e ajustes operacionais. Esse tipo de informação não era visível antes da Cogtive. No contexto desafiador de crescimento que a empresa enfrentava, a Cogtive entregou visibilidade sobre a operação, permitiu identificar oportunidades e atender à demanda crescente.
Print do Dashboard de Equipamento da Cogtive (OEE Real, Pareto, FIFO, Status, OEE History, Manutenção, Velocidade, Setup)
Expandindo a produção com a Cogtive
O Cogtive transformou profundamente a rotina dentro da fábrica da Brasterápica. Desde a gestão até as etapas no chão de fábrica, foi adotado um conceito mais enxuto que evitou desperdícios e trouxe mais rentabilidade de ponta a ponta. Foi possível implementar a produção puxada, operando 60% da fábrica de acordo com a demanda.
André Miler, Diretor Industrial da Brasterápica
“Com o Cogtive, conseguimos agilizar a entrega. Isso nos permite sermos mais ágeis e responsivos, atendendo melhor às demandas.”
— André Miler, Diretor Industrial
O Cogtive chegou na Brasterápica em um momento de expansão da capacidade da fábrica, quando as operações dobraram. A tecnologia foi fundamental para ajudar a absorver o crescimento exponencial de demanda, sem perder a qualidade de produção e entrega.
Resultados
A Brasterápica conseguiu ter a flexibilidade necessária com uma coleta de informações em tempo real para uma gestão mais rápida. O lead time, que chegava a patamares de 12 a 15 dias na fábrica, hoje foi reduzido para 8 dias.
“Com o Cogtive, conseguimos implementar uma gestão de estoque mais eficiente. Isso nos permitiu ter um controle mais preciso do estoque e do fluxo de materiais, graças a um lead time reduzido.”
— André Miler, Diretor Industrial
Mais eficiência com uma operação padronizada
Com a visibilidade detalhada que a Cogtive dá sobre cada etapa de produção, a gestão consegue envolver todo o time para ajudar nas tomadas de decisão. A participação de mais equipes nos resultados trouxe uma cultura de melhoria contínua que resultou em uma fábrica mais eficiente e de alta performance.
Tendo a fábrica visível em uma versão digital por meio do kanban, ficou claro que determinadas tarefas estavam tomando mais tempo do que o necessário. A gestão conseguiu mensurar exatamente o que estava acontecendo em cada equipamento, como o setup e as manutenções.
Percebeu-se que cada operador atuava de uma forma distinta, causando gargalos nos processos que, a longo prazo, geram perdas significativas. As fases de produção foram padronizadas para que cada um trabalhasse da mesma forma e no mesmo período de tempo.
Todos os ganhos são comprovados em sistema, dando um entendimento para toda a equipe do que está acontecendo. Por ser uma ferramenta fácil de usar, 100% dos times da Brasterápica usam a Cogtive.
COGTIVE
A Cogtive é um SaaS (Software as a Service) que está expandindo o potencial de produtividade na indústria de manufatura, revelando a capacidade oculta na linha de produção, mudando a maneira como as lideranças enxergam o chão de fábrica, aumentando a eficiência produtiva e impactando nos resultados de negócios. Com base em IoT e Inteligência Artificial, nosso software permite a redução drástica de paradas de linha, melhora a taxa de produtividade, otimiza o tempo de operadores e gestores, e permite que fábricas alcancem sua máxima performance.
