Brasterápica redujo en 47% el lead time utilizando la plataforma de Cogtive
Brasterápica tiene 50 años de historia en la industria farmacéutica en Medicamentos de Venta Libre (OTC), Farma, Fitoterápicos, Suplementos Alimenticios, Hospitalarios y Genéricos. Su presencia alcanza nivel nacional, con fuerte presencia en las regiones Norte y Nordeste de Brasil — son más de 16 marcas divididas en 74 SKUs.
La planta industrial de la marca está ubicada en la ciudad de Atibaia, en el interior del estado de São Paulo. Hoy, el volumen de producción alcanza alrededor de 2,5 millones de unidades, con foco en empaques múltiples de gran capacidad de comprimidos.
Las cinco décadas de operación en el mercado nacional trajeron experiencia valiosa en la fabricación de medicamentos con calidad y eficiencia. Hoy, la empresa está lista para expandir sus operaciones y ofrecer un abanico cada vez más diversificado de productos.
El desafío
Antes de la llegada de Cogtive, la gestión se hacía mediante planillas, lo que exigía que el equipo de producción estuviera constantemente en el piso de fábrica para hacer la recolección de datos. Es decir, había un atraso grande para la actualización de información. Métricas importantes, como el OEE, solo estaban disponibles al día siguiente o más tarde.
Dentro de una industria, el tiempo de respuesta es decisivo para generar planes de acción más rápidos y garantizar la entrega de la fábrica de acuerdo con lo planificado. No era posible esperar tanto tiempo para tener una información en mano, incluso si el volumen de producción estaba por encima de lo normal.
Implementación de Cogtive
Uno de los mayores diferenciales de Cogtive fue la facilidad para implementarse. Bastaba tener una conexión a internet en el piso de fábrica para poder instalar los equipos y realizar la recolección. En poco tiempo, el sistema se actualizaba con los datos de lo que ocurría en ese momento en los equipos.
La tecnología era conocida por uno de los gestores por experiencias anteriores y, al enfrentarse a los desafíos presentes en Brasterápica, percibió que Cogtive era la solución ideal. La atención y el soporte al cliente también fueron puntos fundamentales para garantizar la buena implementación y funcionamiento de Cogtive a lo largo de la operación.
Actualmente, alrededor de 16 equipos tienen sus datos recolectados por el sistema de Cogtive, alimentando las funcionalidades de OEE y Flow View.
Flow View: visión del flujo de producción de Brasterápica en Cogtive
Decisiones basadas en datos
Todos los días se realizan reuniones de Gemba para discutir resultados, con base en los datos recolectados por Cogtive. Estos encuentros tienen el objetivo de promover la mejora continua de los procesos dentro de la fábrica. Con los datos disponibles en tiempo real, la toma de decisiones es más rápida y precisa.
En estas reuniones diarias, se identificó que se perdía mucho tiempo con setups y ajustes operativos. Este tipo de información no era visible antes de Cogtive. En el contexto desafiante de crecimiento que la empresa enfrentaba, Cogtive entregó visibilidad sobre la operación, permitió identificar oportunidades y atender la demanda creciente.
Captura del Dashboard de Equipo de Cogtive (OEE Real, Pareto, FIFO, Estado, Historial de OEE, Mantenimiento, Velocidad, Setup)
Expandiendo la producción con Cogtive
Cogtive transformó profundamente la rutina dentro de la fábrica de Brasterápica. Desde la gestión hasta las etapas en el piso de fábrica, se adoptó un concepto más ágil que evitó desperdicios y trajo más rentabilidad de punta a punta. Fue posible implementar la producción pull, operando el 60% de la fábrica de acuerdo con la demanda.
André Miler, Director Industrial de Brasterápica
“Con Cogtive, logramos agilizar la entrega. Esto nos permite ser más ágiles y receptivos, atendiendo mejor las demandas.”
— André Miler, Director Industrial
Cogtive llegó a Brasterápica en un momento de expansión de la capacidad de la fábrica, cuando las operaciones se duplicaron. La tecnología fue fundamental para ayudar a absorber el crecimiento exponencial de la demanda, sin perder la calidad de producción y entrega.
Resultados
Brasterápica logró tener la flexibilidad necesaria con una recolección de información en tiempo real para una gestión más rápida. El lead time, que llegaba a niveles de 12 a 15 días en la fábrica, hoy se redujo a 8 días.
“Con Cogtive, logramos implementar una gestión de inventario más eficiente. Esto nos permitió tener un control más preciso del inventario y del flujo de materiales, gracias a un lead time reducido.”
— André Miler, Director Industrial
Más eficiencia con una operación estandarizada
Con la visibilidad detallada que Cogtive da sobre cada etapa de producción, la gestión logra involucrar a todo el equipo para ayudar en las tomas de decisiones. La participación de más equipos en los resultados trajo una cultura de mejora continua que resultó en una fábrica más eficiente y de alto rendimiento.
Al tener la fábrica visible en una versión digital mediante el kanban, quedó claro que ciertas tareas estaban tomando más tiempo del necesario. La gestión logró medir exactamente lo que ocurría en cada equipo, como el setup y los mantenimientos.
Se percibió que cada operador actuaba de forma distinta, causando cuellos de botella en los procesos que, a largo plazo, generan pérdidas significativas. Las fases de producción fueron estandarizadas para que cada uno trabajara de la misma forma y en el mismo período de tiempo.
Todas las ganancias quedan comprobadas en el sistema, dando un entendimiento a todo el equipo de lo que está ocurriendo. Por ser una herramienta fácil de usar, el 100% de los equipos de Brasterápica usan Cogtive.
COGTIVE
Cogtive es un SaaS (Software as a Service) que está expandiendo el potencial de productividad en la industria de manufactura, revelando la capacidad oculta en la línea de producción, cambiando la forma en que los líderes ven el piso de fábrica, aumentando la eficiencia productiva e impactando en los resultados del negocio. Con base en IoT e Inteligencia Artificial, nuestro software permite la reducción drástica de paradas de línea, mejora la tasa de productividad, optimiza el tiempo de operadores y gestores, y permite que las fábricas alcancen su máximo rendimiento.
