Casi di successo
Risultati misurati in reparto, non in una presentazione.
Come le aziende manifatturiere del farmaceutico, della salute animale, della cosmetica, degli integratori e dell'alimentare usano il cockpit Lean completo per consegnare di più con lo stabilimento che hanno già.


−46%
lead time
Con 51 macchinari collegati e ogni lotto visibile in Flow View, Apsen ha ridotto il lead time del 46% e rinviato di oltre quattro anni l'investimento in un nuovo stabilimento.


+126%
OEE in 11 mesi
Nel suo stabilimento in Giordania, Axantia ha sostituito i fogli di calcolo con dati di reparto in tempo reale e Flow View, portando l'OEE dal 18,5% al 41,9% in 11 mesi senza acquistare nuove macchine.


+29%
OEE
Con 85 macchinari collegati tramite IoT e app su tablet e il flusso produttivo seguito in Flow View, Ourofino ha aumentato l'OEE del 29% e risparmiato circa 600 ore all'anno.


−47%
lead time
Dati in tempo reale da 16 macchine, Gemba walk quotidiani e produzione pull sul 60% dello stabilimento hanno portato il lead time di Brasterápica da 12–15 giorni a 8 giorni, mentre l'attività produttiva raddoppiava.


+117%
disponibilità delle macchine
Le registrazioni cartacee nascondevano le microfermate sulle linee di Nutriex. Con l'OEE in tempo reale, il Pareto dei fermi e una routine di gestione quotidiana, la disponibilità delle macchine è salita dal 45% al 97,7%.


−69,7%
tempo di attesa delle macchine
Con l'OEE in tempo reale in due stabilimenti, JA Saúde Animal ha ridotto del 69,7% in 60 giorni il tempo di attesa delle macchine, ha standardizzato i setup con lo SMED e ha aumentato del 25% le prestazioni degli impianti.


37% → 66%
OEE di linea nel 2024
Le collisioni tra vasetti fermavano di continuo la linea di confezionamento di Sandéleh. Con OEE e Flow View, il team ha trovato la causa, riprogettato il nastro trasportatore e portato l'OEE di linea dal 37% al 66% nel 2024.


2×
obiettivo di produzione al 2030
Per raddoppiare la produzione entro il 2030, Granado ha portato l'OEE in tempo reale e Flow View nel suo stabilimento di Japeri, dove circa 1.000 dipendenti lavorano su quattro turni.
- 100+
- aziende manifatturiere
- +30%
- capacità produttiva
- 12×
- ritorno sull'investimento
- NPS +85
- soddisfazione dei clienti